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突發事件也會是大禮包

2017-08-12 02:46:00 證券時報 

  程喻

  最近在追一部美劇《億萬》(Billions),男一號是華爾街舉足輕重的對衝基金經理,在與檢察官鬥智鬥勇的同時,其發家史也被慢慢揭開:發生911恐怖襲擊事件時,這位男一號冒著危險,大舉做空歐洲航空公司和石油,一夜暴富,也因此,他由將要被公司調查的小員工搖身一變成了億萬富豪和慈善家。

  這一類人,可能被指責“冷血殘酷、發國難財”,這樣的行為有損名譽,但不得不佩服他們超強的反應力和行動力,堪稱巧妙利用突發事件的經典。在現實中,這類例子並不少見,甚至有精準定位:事件驅動型策略。

  再舉一例子,近日《戰狼2》熱映,目前票房收入已超過40億元,有望成為票房最高的國產電影。大多數人只是感慨導演一朝翻身,但是,作為一個投資人,是否能從這個社會現象中賺取真金白銀呢?如果是一名有心的投資人,且對“事件驅動型投資機會”稍有研究,那麽,當你在第一時間看到《戰狼2》熱映後,就應該做足功課,知道《戰狼2》背後有一家上市公司北京文化(000802,股吧)(000802)。事實上,在7月28日至8月7日,在《戰狼2》票房飆升的刺激下,北京文化累計漲幅高達49.6%,期間還收獲4個漲停板,股價升至21.14元,成為其今年以來的最高值。

  事件驅動與內幕交易不同,前者的來源是公開信息,公告、官網、新聞,一切暴露在陽光下,等待有心人來發掘。關系重大的突發事件,甚至不需要發掘,會像大禮包一樣直接砸到有準備的人手中,就像《億萬》裏的主人公。當然,不是萬無一失,需要承擔風險,如果事件沒有按照預設的方向進行呢?萬事俱備,只欠東風,但偏偏刮起了西風,這是投資者最不願看到的局面。公開信息的後續發展難以預料,這種情況也難以避免。

  設想這樣一個投資邏輯:“某處地震——地震位置附近原材料生產受影響——需要該原材料的某上市公司受影響——該公司股價預期下跌”。看上去條條在理,但是對於事件驅動型投資者來說,他可能需要在地震的第一時間就做出判斷:第一、需要強大的知識儲備;第二、要對地震帶來的災難進行準確判斷。是的,該地震感強烈,但是原材料生產區域受損較小,救災期間信息中斷,投資者又無法接收到這個消息,是否要對該公司進行融券交易呢?考驗的是信息搜集渠道和反應速度,等上市公司發出公告宣布消息,投資機會早就一閃而過。

  類似這樣的突發事件型投資太多太多,大到日本地震之後地震概念,流感爆發之後的疫情概念;小到公司個股,比如雙匯被央視315曝光,重啤經營多年的疫苗確認失敗,都能造就一段行情。市場越平淡,突發事件的影響就越大,市場本來就缺乏熱點,需要一把烈火點燃激情,而現代科技資訊的發達,也很容易讓市場的無形之手發揮作用,形成資金合力。一個已經在資本市場銷聲匿跡的投資大佬,這樣回顧其一次突發事件投資:這不是股票,是彩票。第一次刮出來“謝謝你”,第二次刮出來還是“謝謝你”,這時候大家都把它當廢紙扔了,但彩票還沒刮完,或者說,有人相信它還沒刮完,萬一後面是個特等獎呢?

  這也是突發事件型投資的魅力,風險高,對心理素質和抗壓能力的要求也高,買彩票的人這麽多,中大獎的真沒有幾個,一旦中獎,就會被捧為神。

(責任編輯:婁在霞 )
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